C&D Consultoria Empresarial

Administração em foco. - - Administração em foco.Por: Adm. Carlos Eduardo Drumond quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011 Olha como vossa excelência está atento aos projetos votados.Postado porCarlos E. Drumondàs18:20Nenhum comentário: Links para esta postagem sábado, 8 de janeiro de 2011 Não quero nem saber o furo não é do meu lado!Estudos mostram que as empresas com melhores práticas de gestão de pessoas são mais lucrativas. Entre 1998 e 2008, as melhores companhias para trabalhar nos Estados Unidos – que têm capital aberto e são listadas no S&P 500 – apresentaram valorização de 11,9% versus 6% das demais empresas. No Brasil, os investidores que aplicaram R$ 100 mil nas ações das “Melhores Empresas para Trabalhar” que têm capital aberto, em 2000, vão embolsar R$ 1,2 milhão em 2009; rentabilidade três vezes superior aos que aplicaram nas demais empresas (fonte: Great Place to Work).Interessantíssimo o dado acima, hoje as pequenas empresas vivem num jogo de gato e rato entre os colaboradores e empresário, que definitivamente a médio prazo se torna o maior entrave para o crescimento da organização, observamos que nas economias desenvolvidas o ambiente corporativo é extremamente cooperativo diferentemente de empresas brasileiras. Situando cronologicamente  o desenvolvimento organizacional da maioria das pequenas empresas em nosso pais as mesmas estariam em meados de 1920, onde o conceito de lucro concebido por Karl Marx é plenamente colocado em prática e as técnicas desenvolvidas por Taylor ainda são as mais usadas, já que quase todas as empresas partem do principio que todos os seus colaboradores são “vadios” e sendo assim precisam de um supervisão altamente funcional, partindo do mesmo principio todos são homo economicus e a única coisa que os motiva é o dinheiro, resumido o colaborador é um mau necessário a empresa.Por outro lado o colaborador vê o empresário não como um fator de produção econômica como assim definia Shumpeter, mas como um lazarento chupador de sangue dos probres e indefesos desfavorecidos, um desse colaboradores definiu para mim da seguinte forma uma empresa “A empresa é como um vampiro, pois nasce para ser eterna(1) e vive para chupar o sangue dos calaboradores”.Certamente que os principais players de qualquer empresa estão redondamente enganados e isso se prova na citação a qual iniciamos esse artigo, contudo o agente dessa mudança deve ser o empresário tendo em vista que ele é o responsável pela gestão da empresa e sendo o “recursos humanos” a única forma de se ter uma vantagem mercadológica realmente competitiva ele deve dar toda atenção a essa parte do todo.O que pode ser observado dentro dessas organizações é um ambiente extremamente competitivo, porém é óbvio que em uma competição sempre a um ganhador e um perdedor, agora como definir de forma factível e mensurável quem é o perdedor em um jogo onde teoricamente todos deveria ter a mesma missão?A priori a estratégia dominante é aquela que oferece maior benefício para o indivíduo, contudo se considerar que o outro esta pensando da mesma forma a estratégia dominante prejudicará ambos e é dessa pespectiva que o empresário que visa maximizar o lucro deve pensar e gerir essa situação de forma e criar dentro de sua organização um ambiente cooperativo em que todos ganhem e se sintam parte do todo. Para isso um bom planejamento estratégico sólido e bem elaborado deve ser implantado, com missão, visão e valores bem definidos, politicas consistentes, principalmente de recursos humanos, e metas claramente tangiveis.E este é o principal desafio de empresas que almejam surfar na crista da onda, maximizar o processo de entropia(2) que existe dentro de qualquer organização criando sinergia(3) entre as partes e buscando o melhor para a comunidade que há de se criar dentro da empresa e para isso o empreendedor deve entender claramente que a administração não é um processo formado por “feeling” e sim uma ciência. As empresas que atravesaram esse limiar com certeza se figuram hoje como a melhores para se trabalhar e consequentemente mais rentáveis, ou seja, botaram fim no jogo trivial entre o gato e o rato.  Nota:(1) Principio contábil da continuidade que diz que um empresa nasce para viver para sempre.(2) Principio físico em que a energia se transforma em trabalho.(3)  Ação conjunta de entes da empresa, visando obter um desempenho melhor do que aquele demonstrado isoladamente.Postado porCarlos E. Drumondàs05:59Nenhum comentário: Links para esta postagem quinta-feira, 23 de dezembro de 2010 Feliz Natal a todos!Postado porCarlos E. Drumondàs12:32Nenhum comentário: Links para esta postagem domingo, 28 de novembro de 2010 formspring.meÉ só perguntar que eu respondo. http://formspring.me/drumondadmPostado porCarlos E. Drumondàs17:27Nenhum comentário: Links para esta postagem terça-feira, 7 de setembro de 2010 Eu também tenho o mesmo sonho. Hoje de manhã como bom cidadão Bocaiuvense fui prestigiar o " desfile de 7 de setembro" na praça Wandick Dumont, tudo corria bem como de costume até que no discurso de nosso excelentíssimo prefeito, exaltado ele afirmou em alto e bom tom "Bocaiúva tem o maior PIB do norte de Minas", obviamente que não quero que interpretem este post com uma critica e sim tão somente como uma ressalva as palavras de vossa excelência. Segundo dados da ADENOR(1), o norte de minas conta hoje com 89 municípios, sendo que cinco deles representam 54,7% do PIB da região. São eles: Montes Claros (33,65%), Pirapora (8,3%), Várzea da Palma (5,3%), Janaúba (4,5%) e Bocaiúva (3,1%). Com isso podemos concluir que Bocaiuva ocupa uma posição de destaque entre os 89 municípios, mas ainda longe de ser o maior PIB da região. Abaixo segue uma tabela que mostra a composição do PIB de Bocaiúva: O interessante a ser observado é que o setor de serviços em Bocaiúva, segundo os dados divulgados no site da confederação nacional dos munícipios (2), mostra que o setor de serviços hoje é o carro chefe do desenvolvimento municipal e sendo assim obviamente merece ser estratificado para uma análise mais detalhada. Vejam os dados abaixo: Considerando que existe uma correlação forte entre esses números onde R=0,9876, podemos dizer que o PIB de Bocaiuva este ano será de 452,229 milhões sendo destes 222,723 milhões serão oriundos da prestação serviços e que 41,64% serão gerados pelo serviço público e 58,36% da iniciativa privada. É um dado triste se considerarmos que os números da cidade (3) que está na ponta da tabela e que é o principal benchmarking de Bocaiúva é de que 76,96% do PIB no setor de serviços vem da iniciativa privada. Temos duas classes em Bocaiuva que precisam desenvolver e muito, a primeira delas é a politica, afinal ter a prefeitura como o principal empregador da cidade é um sintoma grave de baixo desenvolvimento econômico, sendo assim cabe aos políticos criar ações que visem o desenvolvimento da iniciativa privada e da mão-de-obra local como um todo, tornando a projeção do PIB supra citada em um fato real permitido e exigindo da iniciativa privada que cumpra seu papel social. A iniciativa privada cabe ter consciência de sua função social, já que essa é a principal missão de qualquer organização.  E o lucro é importante? Sim obvio que é, afinal é dele a tarefa de financiar todo esse desenvolvimento, mas se esse conceito não estiver claro e refletido em ações do empreendedor para todos os envolvidos testemunhem, à sua missão não será forte o suficiente para convencer todos os stakeholders a dar o máximo de si para o desenvolvimento de sua organização, isso pode ser provado através das palavras proferidas pelo 8°. Homem mais rico do mundo e o mais rico do Brasil à Marília Gabriela no programa da Roda Viva da TV Cultura, Eike Batista, "Hoje não compro empresas e sim conceitos". Sendo assim se todos trabalharmos em prol do bem comum, deixarmos de ser partidários de pessoas e formos partidários de boas ideias, acreditar como o próprio John Nash afirmou, que o melhor resultado para o grupo sempre será o melhor resultado, um dia poderemos ver de fato um prefeito Bocaiuvense dizer de boca cheia, que Bocaiúva tem o maior PIB do norte de Minas. E é isso, que do fundo do meu coração eu espero. Um grande abraço a todos. Prof. Adm. Carlos Eduardo Drumond. Nota: 1) Agencia de desenvolvimento do norte de minas. 2) Site: http://www.cnm.org.br 3) Montes Claros    Postado porCarlos E. Drumondàs10:362 comentários: Links para esta postagem terça-feira, 10 de agosto de 2010 Por isso ninguém quer falar em reforma tributária em Brasilia.Postado porCarlos E. Drumondàs20:09Nenhum comentário: Links para esta postagem segunda-feira, 12 de julho de 2010 Você não é político.            Sexta feira por volta de 18horas um amigo me disse “você não é politico Carlos” e essa simples frase me levou a refletir sobre os motivos que o levaram a dizer isso. A palavra politico tem como significado no dicionário Aurélio “(4) Astuto, hábil" parecem boas qualidades de se ter em um ambiente empresarial não é? Porém ao aprofundar mais busquei saber o significado da palavra astuto e ao saber qual o significado conclui que de fato nunca serei politico já que ser astuto significa “ter habilidade em enganar” e obviamente encontrei o motivo que provavelmente levou meu amigo a dizer que eu não era político, afinal esta ai uma habilidade que não tenho.E isso fez com que eu traçasse um paralelo entre o Bom Profissional e o Profissional Politico, ou porque não dizer os profissionais que quero perto de mim e os que quero longe de mim, vejam  algumas comparações no quadro abaixo:                  Bom Profissional Profissional  Politico Projeta e realiza visões Cria ilusões Possuem uma missão. Seus propósitos são supérfluos É coerente com o que fala. Sua filosofia é “faça o que eu falo e esqueça o que faço”. Faz Promete  fazer Busca o ganhar para o time Busca o ganho para si. Propõe metas e colabora para o resultado Propõe meta Tem compromisso com a verdade Tem compromisso com o que mais agrada o ouvido do receptor. Fala o que realiza Fala o que realiza e o que não realiza também Reconhece suas limitações É ótimo no embrometion Tem fundamentação o que diz. Adora frases soltas e de impacto. Preocupa-se com impacto de suas atitudes sobre os demais. Se suas ações o beneficiarem os demais que esperem. Obvio que poderia fazer esse exercício o dia inteiro, mas comecei a ficar deprimido. Assim como o Brasil muitas empresas não crescem o que podem  justamente por esta repleta de bons políticos e péssimos profissionais. Não se enganem os empresários em achar que os políticos conhecem o equilíbrio ganho pessoal e coletivo. Eles não conhecem e por isso nunca garantem o melhor resultado para empresa e nem para ele.              Esse amigo não soube o bem que me fez ao dizer que eu não era politico, a principio achei que era um defeito, contudo após essa reflexão fico feliz por te recebido tão lisonjeiro elogio e mais vou banir esses habilidosos na arte de enganar de perto de mim. E sugiro a todas as empresas que façam o mesmo, afinal ter colaboradores políticos, significar andar a passos de tartaruga, ou melhor, de lebre.  Vamos criar uma nova curva de classificação de pessoas a CNP ( Comprometidos, neutros e políticos) vamos descontaminar as empresas dos profissionais políticos e trazer os neutros para o lado dos comprometidos, ai sim vamos experimentar um desenvolvimento “NUNCA ANTES VISTO NESSE PAIS”. Postado porCarlos E. Drumondàs09:27Nenhum comentário: Links para esta postagem Postagens mais antigasPágina inicialAssinar:Postagens (Atom)Seja bem vindo!Mudar nome.Carlos E. 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