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Sebrae BAHIA BA | Sebrae - - menu Sebrae Conteúdos menu Sebrae Sebrae nos Estados Entrar Cadastrar Entre ou Cadastre-se Olá, Olá, Ver como:       Meu mural Editar perfil Alterar minha senha Meus atendimentos Diagnóstico Meus favoritos Sair Conteúdos Cursos Online Sebrae nos Estados Fale Conosco Notícias Buscar Sebrae na Bahia Clique aqui Clique aqui Clique aqui Clique aqui Clique aqui Clique aqui Veja mais destaques do estado Editais Acesse Acesso a Mercados Saiba mais Conteúdos Edital de Seleção de Facilitador Trainee para o Empretec - 01/2019 Artigo Empreendedorismo O CANDIDATO DEVERÁ: a)Ter realizado um seminário Empretec como participante; b) Se inscrever durante o período de 01 a 15/10, apresentando a documentação exigida.  Para maiores informações: Central de Relacionamento: 0800 570 0800 E-mail: credenciamentoempretec@ba.sebrae.com.br Clique no botão abaixo para acessar o Edital: Notas de esclarecimento:Retificação do item J, do ANEXO A - FICHA CADASTRO E RELAÇÃO DE DOCUMENTOS PARA O CREDENCIAMENTO DE FACILITADORES EMPRETEC e atualização do cronograma.Ratificada a informação da necessidade de inserção dos dados do representante legal da empresa no anexo C - Termo de Concordância das Regras de Participação no Edital   Ver mais Notificação Nº 03 - EDITAL - 01.2019 - SEBRAETEC Artigo Inovação O EditalAlterações realizadas no Edital 01/2019O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado da Bahia - SEBRAE/BA, através da Unidade de Gestão do Portfólio- UGEP, torna público a regulamentação do SEBRAETEC/BA e a abertura das inscrições para cadastramento de pessoas jurídicas de direito público ou privado para integrar o quadro de Prestadores de Serviços Tecnológicos – PST do SEBRAETEC no SEBRAE/BA para a prestação de serviços de consultoria nas áreas de tecnologia e inovação aplicáveis aos pequenos negócios, na forma estabelecida no Edital e seus anexos com base no artigo 43 do Regulamento de Licitações e Contratos do Sistema SEBRAE.Clique no botão abaixo para acessar o Edital. Ver mais Como pedir CRÉDITO FINANCEIRO para sua empresa Artigo Finanças Para expandir os negócios, micro e pequenas empresas podem acessar linhas de CRÉDITO específicas para o segmento ou para a finalidade que se quer alcançar com o recurso. No entanto, antes de ir à instituição financeira e pedir recursos, é preciso tomar alguns cuidados.  Baseado nisso logo abaixo deixamos cinco dicas para os empresários que desejam acessar CRÉDITO.1ª: Identificar a necessidade de CRÉDITO: é importante ter claro o valor do financiamento e a finalidade do recurso pretendido (compra de máquinas, de equipamentos, de matéria-prima, de aumento da estrutura física). Essa análise permitirá que você tenha maior percepção acerca da sua real necessidade e para onde o CRÉDITO será destinado exatamente.2ª: Buscar informações e escolher a instituição financeira: Busque informações sobre as linhas de financiamento que melhor se enquadram nas necessidades de CRÉDITO identificadas na primeira dica e quais instituições financeiras operam com tais linhas. Não se esqueça: as condições de CRÉDITO (custos, prazos, limites) podem variar bastante de banco para banco. Por isso é fundamental entender as condições de CRÉDITO da instituição e quais se adequam melhor ao seu planejamento.3ª: Analisar os fatores de restrição do CRÉDITO: É fundamental estar com todos os fatores de restrição (situação legal, garantias, capital próprio) adequados às exigências das instituições financeiras. Por isso, regularizar a situação antes de buscar o crédito é uma boa alternativa!4ª: Elaborar o plano de negócios: Você terá que mostrar ao banco que seu projeto é financeiramente viável. A melhor ferramenta para fazer isso é o plano de negócios. Não esqueça: algumas instituições financeiras solicitam que o estudo da viabilidade do projeto seja realizado com uma ferramenta da própria instituição. Então, esteja preparado e com o seu plano de negócios bem elaborado.5ª: Efetuar o pedido de financiamento: Você deverá ir até a instituição financeira e apresentar ao gerente de pessoa jurídica (ou ao seu equivalente) a documentação necessária, as garantias solicitadas e o plano de negócios, mostrando a viabilidade do projeto. Após esses procedimentos, a instituição financeira analisará o projeto e retornará informando a liberação ou restrição ao CRÉDITO. Agora assista o vídeo abaixo que contém as cinco dicas completas. Ao final do vídeo, trazemos dicas bônus sobre financiamento: passos importantes e indispensáveis para uma escolha consciente e bem direcionada.  Ver mais Como organizar as minhas FINANÇAS PESSOAIS e EMPRESARIAIS? Artigo Finanças Misturar as finanças da empresa com as finanças pessoais é um erro muito comum nas empresas. Às vezes um pequeno descuido é suficiente para as duas contas se tornarem uma coisa só, causando um enorme estrago. Para evitar esse problema, trabalharemos com três temas. São eles:1. Gestão financeira do seu negócio 2. Matemática do seu negócio 3. Gestão de crisesChamamos por gestão financeira o conjunto das ações e procedimentos administrativos relacionados com: planejamento, execução, análise e controle das atividades financeiras do pequeno negócio; com o objetivo de obter melhores resultados e lucros maiores. Administrar as finanças exige tempo, dedicação e conhecimento. É comum ver empresários pulando etapas e não dando a devida atenção para análise do cenário em busca da melhor solução para os problemas financeiros. Pensando nisso, trouxemos algumas dicas para que você possa aprimorar a gestão financeira do seu negócio.A primeira dica é saber qual o lucro real do seu negócio por mês e quanto você tem de despesas pessoais.A próxima dica é: tenha contas bancárias diferentes.Para falar da matemática do seu negócio, apresentamos duas possibilidades: - Na primeira, se a empresa tem como te remunerar, escolha a melhor data para retirada desses recursos e não esqueça de planejar com antecedência para não atrapalhar o fluxo de caixa do seu negócio. - Na segunda, caso a empresa não tenha condições, você vai precisar aumentar suas vendas até que a empresa consiga lhe remunerar conforme o seu planejamento.  E aqui, basta fazer a conta inversa: é preciso adequar seu faturamento a sua necessidade financeira mensal. Para isso, recalcular os preços de vendas e investir em marketing podem ser de grande impacto para a empresa.E por fim, chegamos ao terceiro tema: gestão de crises. Crises são complicadas e poucas empresas conseguem superá-las. Não existe uma fórmula mágica para superar toda e qualquer crise, mas alguns conselhos podem e ajudam bastante ao empresário mais atento. Parece clichê, mas é preciso ter disciplina, persistência, vontade de superação e muita, muita ação. Em momentos de crise, é muito importante ter um controle bem apurado de todos os recursos que entram e saem da empresa. Faça um fluxo de caixa diário ou semanal para que seja possível identificar as prioridades financeiras e tomar as medidas necessárias com antecedência.Assista ao vídeo abaixo e confira como é possível separar o que é seu e o que é da empresa. Mais do que isso, é necessário. Você e sua empresa só tem a ganhar.Lembre-se: Conhecimento nunca é demais. Ver mais Como sair do VERMELHO FINANCEIRO Artigo Finanças Com a correria do dia a dia muitos empresários acabam cometendo erros na gestão financeira dos seus negócios e perdendo muito dinheiro! Quer saber como evitar esse problema? Nesse vídeo você encontra a resposta para essa pergunta, dividida em cinco partes. São elas:1. Não ter e não desenvolver capacidade de gestão Para manter a sua empresa competitiva é necessário ter a capacidade de adaptação e aprendizado permanentes, estar apto a conviver com outras empresas, saber mudar de rumo e se reposicionar quando preciso, criando um perfil ativo e promissor. Essas características fazem parte da capacidade de gestão do empresário e se ele não tem e não se desenvolve, certamente o seu sucesso estará comprometido.  Então a primeira dica é: busque se manter atualizado, aprimorando sempre a capacidade em gerenciar o seu negócio.2. Não inovar Investir em inovação é essencial para sua empresa, independentemente do porte, objetivando se manter ativa e competitiva no mercado. Não há uma forma única para gerir a inovação, mas o relevante é que essa gestão da inovação não pode se delimitar a ações isoladas: ela requer ferramentas, treinamento e persistência. Com isso, a nossa segunda dica é: planeje a inovação da sua empresa, não se mantenha estagnado.3. Não conhecer o seu estoque O controle de estoque tem como objetivo informar a quantidade disponível de cada item dentro da loja e a quanto dinheiro os produtos valem. Embora seja uma tarefa básica e muito importante, muitas das pequenas empresas não realizam um controle eficaz e apresentam "furos de estoque", ou seja, acabam tendo prejuízo.  Dessa forma, nossa terceira dica é: conheça bem o seu estoque, controle todas as entradas, saídas e projeções. É importante contar com uma ferramenta que te auxilie nessa tarefa! 4. Não fazer o planejamento financeiro Administrar as finanças exige tempo, dedicação e conhecimento. É comum ver empresários pulando etapas e não dando a devida atenção para análise do cenário em busca da melhor solução para os problemas financeiros. Negligenciar o seu planejamento financeiro pode te fazer perder muito dinheiro.  Portanto, a nossa quarta dica é: não deixe a sua empresa sem um direcionamento, trace um planejamento claro de onde você deseja chegar! 5. Não separar as despesas pessoais das empresariais Existe o seu dinheiro e o dinheiro da sua empresa. Mas misturar essas duas coisas é um erro bastante comum no mundo dos negócios. Basta um pequeno descuido e finanças pessoais e empresariais se tornam uma coisa só, causando um enorme estrago. Esse é um erro grave porque dificulta o controle financeiro do negócio, desde a gestão dos materiais da empresa até o fluxo de caixa.  Por fim, a quinta dica é: não misture a pessoa física com a pessoa jurídica. Quando o caixa para pagar e receber se tornam um só, fatalmente sua gestão financeira será prejudicadaAgora assista o vídeo abaixo e confira todas as dicas completas. E se ficar com alguma dúvida, deixe seu comentário lá no vídeo que responderemos! Ver mais Como CALCULAR o PREÇO DE VENDA do produto e serviço? Artigo Finanças  Quais são os seus gastos? Como formar o seu preço de venda? Você sabe se está tendo lucro ou prejuízo ao formar o preço do seu produto ou serviço?Nesse atrigo trazemos um vídeo sobre a formação do preço de venda, que será trabalhado em quatro partes, sendo elas: 1 – Conhecer os gastos fixos e variáveis do seu negócio; 2 – Entender o que é margem de contribuição;  3 – Calcular o preço de venda; 4 – Encontrar o ponto de equilíbrio operacional. Ver mais INICIATIVA EMPREENDEDORA Artigo Empreendedorismo Juntas, mulheres trabalhando para o desenvolvimento e transformação das suas realidades!O SEBRAE DELAS, Desenvolvendo Empreendedoras Líderes Apaixonadas pelo Sucesso, é um programa de empreendedorismo feminino do SEBRAE com o objetivo de aumentar a probabilidade de sucesso de ideias e negócios liderados por mulheres. Busca desenvolver as competências, comportamentos e habilidades, difundindo a cultura empreendedora.É inegável o aumento da participação da mulher em diversos setores da sociedade nos últimos anos, porém, quando se trata do empreendedorismo feminino, ainda há muitos obstáculos a serem vencidos.As estatísticas demonstram que as mulheres abrem mais negócios do que os homens e, normalmente, são mais escolarizadas. Entretanto, seus empreendimentos são menos inovadores e têm lucros menores, além de serem negócios poucos diversificados e com uma potencialidade diminuta de internacionalização. Mesmo sendo mais adimplentes, vale pontuar que elas, pagam taxas mais altas de juros do mercado.Todos esses fatores colocam o Brasil na 60ª posição no ranking de empreendedorismo feminino, de um universo de 77 países (segundo GEDI 2015). Fica claro que é imprescindível  fomentar as ideias e os negócios liderados por mulheres, de modo a gerar crescimento e o seu  empoderamento econômico e, em consequência, de toda a sociedade.Reconhecendo a necessidade de um programa para o público feminino, o SEBRAE lançou o programa Mulheres de Negócios, objetivando fomentar práticas empresarias para tornar os negócios liderados por mulheres mais competitivos. Tudo isso de forma gratuita. Programa exclusivo para mulheres! Ver mais Fórum de Oportunidades: Artigo Mercado e Vendas Com as novas perspectivas do mercado de gás natural, a FIEB, em parceria com a SEINFRA, SEBRAE apresentam o Fórum de Oportunidades: Abertura do Mercado de Gás Natural na Bahia. Trata-se de um evento com dois painéis abordando temas relevantes para o novo contexto de mercado.O objetivo é realizar discussões sobre o novo mercado de gás natural e os impactos que este novo cenário trará para a economia baiana, na atração de novos investimentos, aumento da competividade, transparência e dinamização do setor de gás. O evento é voltado a empresários, gestores públicos, técnicos em geral e da área acadêmica. DATA E LOCAL19 de novembro de 2019, 8h às 18h, no Senai – Cimatec (Av. Orlando Gomes, 1845 - Piatã, Salvador – BA), Auditório 1. Vagas Limitadas.PROGRAMAÇÃOPainel 1 – Mercado, Competitividade e Regulação Painel 2 – Mercado de Gás Natural na Bahia• Regulação e Planejamento  • Transporte e Distribuição • Produção e Demanda Ver mais Análise do Universo de MEI e MPE Artigo Empreendedorismo As estatísticas aqui apresentadas mostram um periódico mensal do ritmo de crescimento de Microempreendedores Individuais (MEI) e das Micro e Pequenas Empresas (MPE), com base nos saldos de cadastro no Simples Nacional.Além disso, são apresentadas informações referentes aos saldos de MEIs e MPEs formalizados nas regionais do Sebrae Bahia que permite acompanhar o desempenho dos municípios baianos, agrupados pelas áreas de atendimento do mesmo. Apresentam-se, também, o ranking dos quinze grupos da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) por cadastro no Simples Nacional. Ver mais Edital SEBRAETEC 2018 SEBRAE/BA (Revogado) Artigo Inovação              Ver mais Consultoria Sebrae Agile Artigo Organização  Sebrae AgileConsultoria prática, rápida e acessível TRANSFORMAÇÃO ÁGIL PARA SUA EMPRESAO Sebrae Agile é um conjunto de consultorias estruturadas para atender demandas pontuais de acordo com os momentos e dificuldades empresariais. Tem como objetivo oferecer aos clientes consultorias práticas, rápidas e acessíveis, desmembrando grandes problemas e desafios empresariais em pequenos temas executáveis. DIFERENCIAIS (POR QUE CONTRATAR?) QUEM PODE CONTRATAR O SEBRAE AGILEO Sebrae Agile tem como foco prioritário atender micro e pequenas empresas da Bahia dos setores de agronegócio, comércio e serviços, indústria, economia criativa e turismo. Ver mais Definindo metas e vendendo mais! Artigo Mercado e Vendas Você sabe porque o seu faturamento não aumenta? Tem estratégias claras de vendas? Sua equipe conhece bem o seu negócio e sabe promover a melhor experiência de compra possível para o seu cliente?Separamos dois conteúdos excelentes para tirar essa e outras dúvidas e assim, conquistar o tão sonhado aumento dos ganhos:O primeiro é um um e-book completíssimo que ensina a importância de se ter metas, como fazer com que elas realmente funcionem e quando é a hora de revisar ou focar esforços em um ou outro indicador. Neste e-book você também aprenderá os principais termos utilizados em marketing e vendas, como KPIs, o que é upsell ou cross-sell. Além de saber quais os principais riscos que sua empresa corre ao não ser fiel ao planejamento. Ver mais Veja mais conteúdos do Sebrae na Bahia Veja a Loja Online de cursos e eventos na Bahia: Loja Sebrae ba Converse online com o Sebrae Tire suas dúvidas em tempo real e receba dicas sobre os seus negócios diretamente dos nossos especialistas em pequenas e microempresas. Um serviço sem custos para você. Converse agora